2026年2月13日，凌晨。
刚看到个新闻，韩国大田，国家信息资源管理院起火。
并非是什么规模巨大的严重火灾，只是电池出现老化进而冒烟罢了。然而国家行政系统陷入瘫痪状态，长达24小时，其恢复时间“根本完全无法给予保证”。
他们在2015年建造那个中心的时候，口号是：3小时之内恢复。备份系统是不存在的。
这件事没人死，但比死人更让我背脊发凉。
原来一个国家“心脏”停跳，只需要一块过期锂电池。
你问我服务器灾难恢复方案的基本要素？
去官网下白皮书？买双路电源？BGP智能多线？
都对吧。都不全对。
老板根本不看你那本“考研政治”
我那朋友，运维八年。
往岁，那家公司遭受了勒索病毒的加密侵袭，致使老板急躁得几近疯狂。而后，他缓缓地开启了虚拟机，原来，在前一周的时候进行过演练，与此同时，在异地存有一份不会改变的备份资料。
半小时恢复。当天老板给他包了红包。
他讲，你可晓得啥叫做灾难恢复呀，并非是那本撰写了二百页却无人去看的Word。
是你在所有人慌成一团时，知道自己下一步按哪里 。
RTO？RPO？别说术语，说人话
老板问你“还要多久”时，你敢不敢说的出确切时间，这就是恢复时间目标所指的意思，对不对。
什么叫恢复点目标？就是数据丢到哪一秒，业务还能活。
韩国政府为何恢复不了呢，是由于其仅有“冷备”情况，即硬盘处于几百公里之外放置着，不存在实时复制现象，也无持续保护举措，这并非称作灾备呀，而是被叫做心理安慰。
你UPS买再好，断电时硬盘没同步到异地，火一来全完。
是UPS，更是那条“5分钟”的命
UPS当然要。断电占停机时间35% 。
但你有没有想过，电池只能撑10分钟。10分钟后呢？
真正起关键救助作用的，是那一行脚本，它能够在检测到市电出现中断情形时，于5分钟之际自动执行关机举动、完成保存快照操作、将最后一笔数据推送至云端。
这不是“买硬件”，这是“写遗嘱”。
你得知道自己什么时候死，还得体面。
本地备份：不是有，是能找到
很多人说，我每天全备啊。
紧接着手不小心滑动操作执行了rm -rf /，在去寻找备份的时候发觉——上一周的备份盘出现损坏情况，昨天所进行备份获得的文件校验结果失败了，而今天正在进行的增量备份尚未完成。
备份不是“跑过就算”。
你得真恢复一次。
月度检查，这可是底线，每周抽取一份文件，从磁带那里，从云那里，从异地那里，拉回来瞅瞅能不能打开。
不是技术问题，是人性问题。
异地备份：你以为是救赎，其实是新坑
众人皆言上云之事，英国的Hyperoptic，那可是宽带商，结果光缆断了，照常理来讲应该切换到备份链路的？
结果切不动。备份系统从来没测试过 。
伦敦用户断网22小时。人家还不赔钱。
你瞧，那云并非是保险箱。DRaaS相当不错，秒级RPO听闻起来犹如科幻一般。然而你要是不进行演练的话，它于是就成了PPT里头的一个勾选框。
你没跑过的剧本，永远不知道主角会在第几幕忘词。
那个让我失眠的细节
胡晓霞写汶川地震的小说，里面姨婆说了一句话：
这称作意外，能够称作意外的情况是，谁都没怀揣那份想要的心思。并且谁都不存在甘愿的意愿，然而在这种情形之下它依旧会出现，会产生。
我读到这一句，脑海里浮现的尽是那些在半夜骤然响起的告警，是怎么寻觅都寻觅不到的备份，是第二天清晨若无其事前来询问“昨晚没事吧”的老板。
意外一定会来。
区别只是：你是在废墟上重建，还是在废墟上追忆 。
下一次？
捷豹路虎所属的英国，遭受了网络攻击，于是停产，停产时长为一个月，在这一周里，损失达到了5000万英镑。
他们不是小公司，不是没钱，不是没买方案。
只是没想过“真的会发生”。
而你，看完这篇文章，会做那两件事吗：
1. 打开备份软件，看看今天的快照成功没有。
定下一个时间点，在下周三上午十点，断掉一台核心服务器，去查看系统是否能够自己存活过来。
别等。
灾难不会选你有空的时候来。
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